工作通知
劳模“管家”——记北京拔萃双语学校总务主任于励民
劳模“管家”
——记北京拔萃双语学校总务主任于励民
于励民，北京市劳动模范，北京拔萃双语学校总务主任。称她为“总管家”一点也不为过。于励民是拔萃成长的见证人。2003年初，中国红十字基金会筹建北京拔萃双语学校时，于励民从扬州调来北京参加筹建工作，8年时间过去了，学校从无到有，从小到大，作为一名女同志，做为总务主任，在艰苦繁杂的工作，于励民一直坚守着，为广大师生员工营造着拔萃这个温暖的家。
学校校舍在2003年8月下旬建设完工，为了保证按时开学她作为先遣部队，在没有通水、通电、没有床铺桌椅的情况下进驻了学校。为保证学校的正常开学。她不顾夏日炎热，和同志们一起克服了重重困难，亲自跑批发市场和厂家采购。其实，对于大宗采购来说，一个电话，有数家厂商会为你送货上门，不必亲临现场，但用她的话说：“我们是中国红十字基金会的慈善性学校，资金来之不易。当好这个家一定要精打细算，一定要货比三家每一分钱都用在刀刃上。”这几年，学校在不断的扩大和再建，她都放弃了假期休息，她没有把这工作看作职业，而是看作党的教育事业、国家的慈善事业的一部分。这些年来，她是这么说的，也是这么做的。
一提“三勤”领导。拔萃人都知道，这说的是于励民。总务工作事无巨细，千头万绪，又累又不容易出成绩，没人愿意干，而于励民却干得有声有色，大家总结她的工作作风——“手勤、腿勤、脑勤”。
说到“手勤”：8年来她的13本工作笔记，是她工作的真实记录。
上面布置什么任务，群众反映什么事，领导有什么要求，学校有什么安排，每天干什么，什么时间解决什么问题，在她的工作笔记上都有体现。
说到“腿勤”：很难在于励民的办公室找到她。她每天在校园内转圈，楼道里巡逻 ，要解决的事转一圈就心里有数，有些急活当时就解决。走到哪就看到哪，检查地面干净不干净，厕所有没有异味，会议室准备了没有，开水打好了没有，这都成为她的习惯。如果不符合要求，她会立即改进，现场解决是她工作的一个特点，也是她的工作习惯。几年来，食堂获得了“北京市A级餐饮单位”的称号，没有发生过食品安全事故。
“脑勤”就更不用说了：总务工作是学校教育教学的保证，师生一日三餐吃的如何，宿舍温度怎么样，洗澡水热不热，班车到家了吗等等，看似小事，实则不然。学校食堂开始时饭菜质量差、品种单一，学生叫，老师喊，她策划成立了伙食委员会，征求师生意见，所有师傅挂牌上岗，开展厨师技能竞赛，把技能水平好的师傅安排到学生餐厅，加大学生餐厅的品种，每天早餐点心不少于3种，有时达到5种，当学生活动量大或考试阶段就及时调整食谱。这几年，她带领团队边工作边制订岗位职责和制度共90项，使后勤服务工作走上了制度化和规范化的轨道。用她的话说：总务事小责任重，干的是服务，做的是人心工作。只有生活上的小事保证了，教育教学大事才能有保证。师生的生活稳定了，工作学习才能进步，学校才能有发展。”
作为一名党员，热心助人，扶危济困在她身上更是体现的淋漓尽致。我校一位年轻老师患上了“重症肌无力”她知道后，第一时间向中国红十字基金会争取救助，并且以工会的名义向全校教职工发出捐款倡议，回校后又亲自精心照顾，做营养餐，安排休息场所患病的青年教师激动地说：“只有在拔萃，有这样好的干部、党员，才能帮助我战胜病魔。”街道有位残疾人家庭困难，她主动帮助给他安排了一个力所能及的工作，
2008年5月12日汶川大地震，震动国人，拔萃学校承担了中国红十字基金会地震灾区学生“红十字夏令营”的任务时。从置办床铺、生活用品，到每一顿饭菜，每一样水果都妥善安排；从观看天安门升旗仪式到每一次心理辅导课，都从头至尾与全程关注。这些师生至今与于励民仍然保持着联系，每年大年三十的晚上，都会与他们通电话，像朋友，又像是家人，互相传递着友谊，传递着爱；2008年奥运会，于励民主动接下假期值班任务。她说：“为了奥运安全，我应该留下。”；2009年，参加祖国六十周年华诞庆典，为保证训练活动顺利进行，她精心为训练队员做好了各项后勤保障工作。保证同学们以健康的体魄和旺盛的精力投入训练和演出。
谈及她怎能有如此的精力与境界，用她的话说：“作为一名来自江苏扬州的外地人，一名共产党员，一名普通工作人员，能来北京参加神圣的教育工作，我感觉是一生中最光荣最自豪的事，我会用心去做好每一件事！”
这就是拔萃“管家”，共产党员于励民。
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